•  Een groen partnership met een vruchtbare bodem voor duurzaam resultaat. 

    –  Michael Meuleners - Essent FC Groningen –
  •  De meest inspirerende en interactieve commercial van Heineken ooit. 

    –  Eveline van Kampen - Holland Heineken House –
  • Unilever Vitality Campus Trefpunt Sports & Entertainment op de Olympische Spelen

     It also vitalized the Unilever Brand. 

    –  Richard Denton - Unilever Vitality Campus –
  •  Topsporters winnen goud, vrijwilligers zijn goud waard. 

    –  Harold Zwarts - Heineken Sportvrijwilligers Campagne –
  •  De Oranje hockeyteams geven Rabo fantastische scoringskansen. 

    –  Harold Zwarts - Rabobank hockey sponsoring –
  •  We hebben van onze topzeilers helden gemaakt. 

    –  Arjen Rahusen - Delta Lloyd Olympische campagne –
  •  Een groen partnership met een vruchtbare bodem voor duurzaam resultaat. 

    –  Michael Meuleners - Essent FC Groningen –
  •  Zodra de kachels aangaan, schaatst Essent de woonkamers in 

    –  Ferdi Merks - Essent schaatssponsoring –
  •  De meest inspirerende en interactieve commercial van Heineken ooit. 

    –  Eveline van Kampen - Holland Heineken House –
  • Unilever Vitality Campus Trefpunt Sports & Entertainment op de Olympische Spelen

     It also vitalized the Unilever Brand. 

    –  Richard Denton - Unilever Vitality Campus –
  •  We hebben van onze topzeilers helden gemaakt. 

    –  Arjen Rahusen - Delta Lloyd Olympische campagne –
  •  Een groen partnership met een vruchtbare bodem voor duurzaam resultaat. 

    –  Michael Meuleners - Essent FC Groningen –
  •  Zodra de kachels aangaan, schaatst Essent de woonkamers in 

    –  Ferdi Merks - Essent schaatssponsoring –
  •  De meest inspirerende en interactieve commercial van Heineken ooit. 

    –  Eveline van Kampen - Holland Heineken House –
  • Unilever Vitality Campus Trefpunt Sports & Entertainment op de Olympische Spelen

     It also vitalized the Unilever Brand. 

    –  Richard Denton - Unilever Vitality Campus –
  •  Topsporters winnen goud, vrijwilligers zijn goud waard. 

    –  Harold Zwarts - Heineken Sportvrijwilligers Campagne –
  •  We hebben van onze topzeilers helden gemaakt. 

    –  Arjen Rahusen - Delta Lloyd Olympische campagne –
  •  Een groen partnership met een vruchtbare bodem voor duurzaam resultaat. 

    –  Michael Meuleners - Essent FC Groningen –
  •  Zodra de kachels aangaan, schaatst Essent de woonkamers in 

    –  Ferdi Merks - Essent schaatssponsoring –
  •  De meest inspirerende en interactieve commercial van Heineken ooit. 

    –  Eveline van Kampen - Holland Heineken House –
Sluiten

Lifting the Trophy– the ultimate activation tool?

In parks, playgrounds and PlayStations across the world sport fans compete to score the winning goal, make the winning shot or crossing the finish line first. The reward is receiving a medal or lifting an iconic trophy. On Sunday 1st February the men’s winner of the Australian Open will lift the Norman Brookes Trophy. Few fans will know much about Norman but millions will recognize the trophy and aspiring juniors will dream about lifting the same trophy one day.

Regardless of the name, Jules Rimet, Samuel Ryder, Webb Ellis or simply the ‘cup with big ears’, trophies are great activation tools to promote the sport and engage with the fans. In May 2014 the Rugby World Cup Trophy Tour kicked-off in Japan for a trip around the world in the build-up to the 2015 Rugby World Cup. Every month the cup visits another country is visited. Last week the Trophy  made a two day trip to Milan, Treviso and Rome.

In Rome the trophy visited Unione Rugby Capitolina where players of all ages demonstrated the popularity of grassroots rugby in Italy and had their moment with the Webb Ellis Cup. The trophy also visited the headquarters of the UN World Food Programme which has a partnership with World Rugby to deliver the Tackle Hunger initiative. Central to this Trophy Tour were two official partners of the Rugby World Cup, Land Rover and DHL. With the support of Italian rugby legend Andrea Lo Cicero the trophy made the journey from one venue to another, stopping at Benetton Treviso rugby club and Land Rover dealerships along the way to present the trophy to rugby fans. The Webb Ellis Cup will visit 15 markets over 12 months in the build-up to the Rugby World Cup starting in October.

Why is a trophy such a powerful activation tool? The answer is in the name:
T – trophies are tangible assets, they can travel and tour with official partners and fans
R – reach and relevance; trophy tours enrich the local fan experience
O – trophies create opportunities to activate partnerships with a variety of stakeholders
P – photos moments touching or lifting the trophy offer fans a selfie that last for a lifetime
H – trophies are steeped in history and provide content to relive great moments in storytelling
Y – younger players and fans are inspired by trophies and the what they represent

In an era when marketers are overwhelmed by a plethora of marketing assets and applications, the most effective activation tools are those that create authentic moments to enrich the fan experience. Trophy Tours can be tailored to each partner, market and budget and like sport itself you are never quite sure who will lift the next big one. As for the Australian Open my money is on Djokovic to create another small piece of history.

Personal sports branding: risks or reward?

2006 is widely regarded as the best year of Roger Federer’s career and potentially the best in tennis history. Federer had a 92-5 win record, reached 16 finals in 17 tournaments winning 12 titles. Three were Grand Slam victories and he lost the French Open Final to Nadal. Only Rod Lever in 1969 won all 4 Slams but that was a different era. Federer had 9 Grand Slam titles by the end of 2006 and launched his own brand that year at The Wimbledon Championships.

Ahead of the Australian Open next week Andy Murray is following in Federer’s footsteps by launching his own brand in partnership with Under Armour. After five very lucrative years with adidas Murray opted for one of the fastest growing sports apparel brands in the market. Unlike Federer who maintained his Nike partnership Murray is creating something new and to a certain degree entering the unknown.

Two years ago when Murray won the US Open marketing experts predicted that ‘brand Murray’ could be worth as much as £100 million over his career. No doubt the last two years have increased his market value aided enormously by the 2013 Wimbledon title. That victory came on 7th July and 77 years after the last British male Wimbledon winner, Fred Perry. Murray’s commercial team and branding agency (who won a pitch against 7 other agencies) have subtly integrated Murray’s initials and ‘77’ into his new identity. Simple and understated, a little like the man himself.

Whilst the market appears to have reacted favourably to the new identity, it is hard to predict the commercial potential of this partnership. In recent sporting history, the most memorable personal branding tends to come from established partnerships; RF and Nike, Air Jordan and Nike, even Tiger Woods managed to market his own TW brand with Nike. Apart from the huge marketing dollars Nike can invest developing and marketing the products, there is already equity in the partnership. Murray won both the US Open and Wimbledon with adidas. It is hard to imagine Under Armour using any images from those historic moments in their marketing. Although Murray is expected to compete at the highest level for the next five years, there are no guarantees.

Football has also produced a line of brand superstars with the likes of Beckham, Ronaldo, Messi and Neymar. Whilst their personal brands have been built mainly on the pitch, their commercial success has been driven by hybrid sports marketing. The adizero F50 Messi signature football boots is a good example of blending the strong corporate assets of adidas with the personal assets of Messi. Showcased in the world’s greatest stadia and tournaments by Messi is a winning combination for both parties. Whilst the football and tennis markets differ in some ways, the principles for personal sports branding remain the same. Consistency and building the personal character around the sporting performances will lead to a sustainable and profitable future.

Murray’s Wimbledon success and his down-to-earth yet gritty character provide building blocks that will resonate with certain fans but it will be his on-court performances that add more value. Few stars are capable of maintaining commercial success once their careers have faded. For Murray and Under Armour, time will tell if they join the sporting greats or fade away amongst many other stars.

Reebok vs Nike op de CrossFit markt

De CrossFit markt is booming en wordt vanaf dag één al gedomineerd door Reebok. Sportmerken als Nike en Under Armour hebben zitten slapen en proberen nu een inhaalslag te maken. Al weken gonst het rond dat Nike haar eerste CrossFit schoen, de Nike Metcon 1, eind januari gaat lanceren. Dit moet de grote tegenhanger worden van de Reebok Nano 4.0. Een ouderwetse strijd om het hart en de portemonnee van de consument ligt in het verschiet.

Afgelopen vrijdagavond was de (Nederlandse) CrossFit community in rep en roer. Er bleek een bug in de Reebok site te zitten waardoor de Nano 4.0 in plaats van € 120,- beschikbaar was voor € 12,-. En masse vlogen de koopjesjagers er op af en werden er 2, 5 of zelfs 8 paar schoenen ingekocht.
Een (duur) foutje van een stagiair bij Reebok die simpelweg zat te slapen lijkt hoogst ongeloofwaardig. De mensen van Reebok’s Nederlandse marketingafdeling moeten gekeken hebben naar de wijnvoordeel case en gedacht hebben een briljant uitgekiende consumentenactie in handen te hebben. Het plan om hun concurrent een hak te zetten en zodoende Nikes introductie van hun allereerste CrossFit schoen te verdoezelen is waarschijnlijk vooropgezet. Met drie paar Nano’s in de kast heb je dat nieuwe paar Nikes voorlopig niet nodig dacht men vast.

Maar is een dergelijke actie wel zo briljant? Het is vooral een ‘quick win’ die de merkwaarde niet ten goede komt. Om het hart van de CrossFitter te behouden zal Reebok met meer moeten komen dan een éénmalige sales up lift. Bij Nike ligt men er waarschijnlijk niet wakker van en zal een van ’s werelds grootste marketingmachines op ramkoers blijven om uiteindelijk ook in deze sport te domineren. De actie geeft Reebok wellicht wat lucht om een lange termijn strategie te ontwikkelen. We zullen zien. Feit blijft dat de strijd nog lang niet gestreden is, maar op dit moment de CrossFit consument met 90% korting de grote winnaar is. 

Reebok (stagiair??) bedankt!

Voor wie CrossFit niet kent:
CrossFit is een manier van fitness die gewichtheffen, atletiek en gymnastiek combineert in één trainingsvorm. Gedurende de training worden functionele bewegingen op een gevarieerde manier en met een hoge intensiteit uitgevoerd. De filosofie achter CrossFit is om je niet te specialiseren in één specifiek sportonderdeel maar juist continu te werken aan de 10 algemene fysieke vaardigheden. Hierdoor kan eenzijdige fysieke ontwikkeling voorkomen worden… Tot zover de theorie. Google het en kijk op YouTube. Pas op, deze sport heeft een zwaar verslavende werking.
Na een proefles is het veelal ‘all in or nothing’.

Fantasy football becomes reality in the US

As the January transfer window opens, top European clubs seek to replenish their teams with tactical additions that might get them closer to a trophy or coveted Champions League place next season. Rumours of unrest at FC Barcelona trigger the interest of top Premier League clubs with Chelsea FC to offer €256 million for Messi. Perhaps more significantly is the announcement of Steven Gerrard’s departure to the LA Galaxy after 25 years at Liverpool FC. Following in the footsteps of fellow stars such as David Beckham and Thierry Henry, the MLS has become a happy retirement ground for pros looking to extend their career a few more years and still earn multi-million pound wages. LA Galaxy sold 250,000 Beckham shirts before he set foot in town and he secured a five year deal for £125 million that raised many questions at the time.

It is just over 20 years since the FIFA World Cup was held in the US and few marketers gave ‘soccer’ any chance of growing a serious fan base in the US. Well, guess what, it has started. The MLS has overtaken both the NBA and NHL for average fans per game at 19,148 for the 2014 season. The Seattle Sounders actually average just more than 43,000 per home game.  18% of fans aged 12-17 consider themselves ‘avid fans’ of the MLS which compared to MLB is struggling to retain younger fans. And, 52% of MLS fans are in the prime 18-34 age group that attracts sponsors and advertisers. They are the highest users of mobile phones from fans following the professional US sports leagues and have more interest in attending live events. This places MLS in a strong position to capitalize on the shift towards more internet and mobile based consumption.

On the downside, TV audiences are minimal compared to established football markets in Europe pulling just 140,000 to 240,000 viewers a match. That has not stopped the MLS securing an 8 year $720 million broadcast deal with ESPN, Fox Sports and Univision a Spanish language network. Clearly nothing compared to the 9 year $24 billion TV deal for the NBA but nonetheless revenue that can be invested to build a sustainable future for the MLS and attract the likes of Steven Gerrard, David Villa and Frank Lampard.

In 1996, the year the MLS started, a franchise sold for 5$ million. In 2013 the average MLS franchise was valued at $103 million according to Forbes. The idea that a Premier League club would pay €256 million for one player raises the question who is playing fantasy football and who is building a sustainable future for the beautiful game…

Connected stadium verbindt fans digitaal

Gisterenmiddag vond de eerste live sessie van Sponsorreport plaats: ‘Connected Stadium’. Sponsorreport organiseert vier sessies per jaar waarin kennisdeling en netwerken centraal staat. Fans verbinden in het stadion om uiteindelijk de commerciële inkomsten te vergroten vanuit het drieluik; sponsor, club of media partij was het gespreksonderwerp van de dag. Drie sprekers met diverse achtergronden stonden op het programma: Nico Rijkhoff (brand manager Ziggo), Peter Rovers (marketing manager PSV) en Marc de Vries (country manager Twitter Benelux).

In de boodschap van Nico Rijkhoff stond de verbinding centraal ten aanzien van business activiteiten. Wanneer fans zich verbonden voelen kunnen zij commercieel aantrekkelijker worden voor merken, danwel clubs. Vanuit de verbondenheid zijn zij bereid om te investeren in ‘hun club’.
Deze boodschap werd vanuit een clubperspectief bevestigd door Peter Rovers. Bij PSV is fans (be)dienen de core van het verhaal. Geen nieuw inzicht, maar wel iets dat consequent uitgevoerd dient te worden. Bij de nieuwe strategie van PSV behoort o.a. het meer betrekken en binden van fans om unieke elementen aan de PSV ervaring toe te voegen. Het publiek kon zelfs tijdens het seminar de nieuwe second screen functie binnen PSV applicatie ervaren. Een stap in de goede richting naar een connected stadium.
Dat dit voor Eredivisie clubs alleen werkt als je voldoet aan een aantal stappen bleek uit de woorden van Marc de Vries van Twitter. Wees consequent en zorgvuldig was het devies. Onder andere het claimen van een hashtag zoals Ajax dat met #WijzijnAjax doet is zeer gewenst. Dit is een juiste opmaat naar echte fan engagement.

Wat gaan we (terug) zien in 2015? Technologie is ondergeschikt aan de gebruiker. Technisch is er veel mogelijk, maar het is van belang dat er gedacht wordt vanuit de doelgroep en niet vanuit de technologie. De traditionele voetbalclubs moeten dit beseffen en open staan voor nieuwe ontwikkelingen. Het gaat niet om het stadion of de club, het gaat om wat de voetbalfan wil. Mijn oproep aan de voetbalclubs in 2015 is dat de clubs nieuwe stappen durven te nemen en het gevecht aan te gaan om het hart van de fan ook via social te veroveren.

Less is more

The news that AFC Ajax secured a sponsor to take over from Aegon was positive news the Dutch sponsorship market badly needed. After 7.5 years and more than €81 million Aegon will be replaced by Ziggo. Experts were quick to point out this was a great deal for AFC Ajax as Ziggo would ‘only’  sponsor the senior men’s teams but not the youth, women or academy. The deal of €8 million per year for 4.5 years was potentially better than the Aegon deal.

Following a number of big Dutch sponsorships drawing to a close that wiped €40 million off the Dutch market, Ziggo’s commitment is a welcome addition. Whilst Ajax was seeking a similar financial investment they received from Aegon it was a wise choice to accept a different deal.

We should not get too carried away with this new approach of ‘splitting rights’. Working as an advisor to The FA ten years ago we restructured the partner marketing rights and almost doubled revenue. The new approach has since led to significant growth using different assets to achieve shared goals with a wider group of partners. And more recently Manchester United sold their rights with different partners per market and per product category with great success.

Time will tell if Ajax manage to secure additional suitable partners for their remaining rights. The agreement with Ziggo is certainly a step in the right direction. Some people might even be celebrating a Zig-goal…

Ziggo main sponsor AFC Ajax

De batterij van Oranje

Het is verbazingwekkend dat Dirk Kuyt –beter bekend als Mr. Duracell- zo weinig te zien is geweest in reclameblokken op de Nederlandse TV. Behalve Donald Duck en in het verleden Pringles, verbond amper een merk zich aan de noeste werker uit Katwijk. Terwijl zijn vechtlust en drive voor velen juist een inspiratie is.

Kuijt is de personificatie van de echte Hollandse jongen. Doe maar gewoon, dan doe je al gek genoeg. Voor Dirk geen ‘selfies’ met Paris Hilton of Lil’ Wayne, maar foto’s van zijn gezin op vakantie in Zuid-Frankrijk. Met zijn Foundation geeft hij bovendien al jaren blijk van zijn sociale betrokkenheid. Geen woorden, maar daden.

De tragiek van Dirk is dat over zijn kwaliteiten altijd twijfel bestond bij de bondscoaches en het publiek. Krediet was er voor Robin, Arjen en Wesley; Dirk was nooit zeker van zijn plek. Pas ná afloop van de wedstrijd of het toernooi volgde de erkenning en zag men zijn meerwaarde.

Marketeers en reclamebureaus hebben blijkbaar dezelfde twijfels gehad. Daardoor is hij nooit de ster geweest in commercials. In mijn ogen een gemiste kans. Dirk heeft uiteindelijk namelijk altijd en overal gepresteerd en is zeker geschikt voor tal van merken. Wellicht dat diezelfde marketeers en reclamebureaus alsnog tot inkeer komen nu hij zijn laatste wedstrijd in oranje heeft gespeeld. En krijgt hij –weliswaar wederom na afloop- de commerciële deals die bij hem passen.

Ps. Mijn tip aan het meest passende merk; trek Dirk geen roze konijnenpak aan.

Hollandse merken vergeten onze helden

Oranje heeft haar WK missie volbracht. Halve finale, brons voor het team en de bronzen bal voor de beste speler van het WK; Arjen Robben. De journalisten struikelen over de superlatieven. Diverse spelers krijgen een mooie transfer. Het zurige VI Oranje is bijna overleden aan de gloeiende Oranje koorts. Ironisch genoeg het thema van een van hun sponsors.
Na de enorm succesvolle Olympische Winterspelen en het WK Hockey, was dit het derde mondiale succes van Nederlandse atleten. Toch blijven de nationale merken achter als het gaat om het omarmen en adopteren van de nationale sporthelden.
Het blijft mij verbazen dat in een sportgek land Nederlandse merken nog steeds liever kiezen voor een associatie met Jort Kelder en Gordon dan voor echte helden als Robben en Kuyt. Het zijn met name internationale merken die zich verbinden aan de Nederlandse helden. Zoals Samsung, Procter, Pepsi, Nike en Adidas. Blijkbaar hebben die het vertrouwen in de Oranje helden wel. Maar ik denk eerder dat zij door internationale cases beter weten wat de associatie met een sporter voor een merk kan opleveren. Want hoe grappig soms ook, uiteindelijk is een fanbase van miljoenen volgers interessanter dan een wekelijkse aanwezigheid in de roddelbladen.

Dear Harold,

As the sun sets on another dismal England campaign, fans and trainers can only watch with envy at the talent pool of the final four teams at Brazil 2014. The not so flamboyant Brazilians, the over rated Argentinians, the purposeful Germans and the technically adept Dutch. Externally England fans are crying out for such performances from the England team but not enough to switch allegiance. Simply admiration and hope that one day the billions invested in the Premier League will deliver an England squad capable of reaching the semi-finals of a World Cup.

Internally football fans are salivating over the prospect of many of these World Cup stars performing in a Premier League stadium next season. More than 360 matches of world class entertainment goes some way to make up for a poor World Cup. At least there is one we do not have to be concerned with – the disgraced Suarez who let down his team and country more than any England player at Brazil 2014. Sport needs role models and Suarez is one player who forgot his duty to respect others. Liverpool’s loss is England’s gain.

Is the Holland team stronger than the individuals or is there one special player that makes all the difference to win the World Cup?

Beste Richard,

Voor Nederland is het clubvoetbal nu even helemaal geen issue. Transfers, sponsoractivaties en nieuwe tenues passeren de revue zonder dat er aandacht aan geschonken wordt. Ook het dagelijkse doemdenken over de leegloop van de Eredivisie en voorspellingen ooit nog de Champions League te winnen zijn in geen velden of wegen te bekennen. Spelers als Blind en Janmaat roemen zelfs het niveau van de Eredivisie. En niemand spreekt ze tegen. In polonaise lopen we achter Louis van Gaal aan in Samba shirts en Juichpakken. Het is de toekomst van het Nederlandse voetbal. Oranje als de positieve partypil van de vaderlandse voetbalgemeenschap voor fan, speler, media en commercie. De Eredivisie is het talentenprogramma met zo nu en dan een mooie uitschieter.

De Champions League zullen Ajax of Feyenoord niet meer winnen, maar het is wel mooi dat we dankzij een succesvol Oranje daar nu collectief vrede mee hebben. En er een breed gedragen nationale voetbaltrots voor in de plaats gekregen hebben. Waardoor de schreeuw om Arabische oliedollars tijdelijk wat verstild is.
Maar genoeg over de zijlijn en de miljoenen. Behalve dat Rooney vanuit Vegas zijn trainer en collega Van Persie support, welk land is nu de favoriet van Engeland en kan Suarez nog terugkomen?

Documentaire WK hockey onthuld

 “Heel bijzonder een WK in eigen land”, opent aanvoerster Maartje Paumen in de documentaire van het WK hockey. Nederland organiseerde deze zomer voor de tweede maal het WK hockey voor dames en heren in eigen land met als thema; Let’s Celebrate Hockey. En het was een hockey feest voor iedereen met diverse Nederlandse prijzen en vele side-events.

Van 31 mei t/m 15 juni vond het evenement plaats in het Kyocera stadion te Den Haag. Rondom het stadion werd 10.000 m2 ‘Haags Hockey Park’ aangelegd. Met restaurants, winkels, hospitality dorp, perscentrum en een extra (pop-up) stadion; het GreenFields stadion.

In de documentaire wordt er nogmaals terugblikt op een uniek evenement door diverse personen; Johan Wakkie (KNHB), Robert van der Horst (Oranje), Frank van der Peet (Gemeente Den Haag), Kelly Fairweather (FIH) en Heleen Crielaard (Rabobank). Trefpunt-PRISM was nauw betrokken bij het evenement op meerdere vlakken; communicatie en media, persondersteuning, het promodorp en meer. Door inzet van het interne media team werd onder meer veel publiciteit behaald en werd het evenement de meest sociale WK hockey ooit bereikt.

Bekijk de documentaire hier:

Rabo Hockey Fandag dé WK-Afterparty

Op 18 oktober jl. vond de inmiddels vijfde editie van de Rabo Hockey Fandag plaats op hockeyclub S.C.H.C. in Bilthoven. Vorig jaar was het thema van de Fandag de warming up voor de Rabobank Hockey World Cup (31 mei t/m 15 juni in Den Haag). Dit jaar was het thema: dé WK afterparty.

Vijfhonderd kinderen vanuit het hele land zijn geselecteerd om samen met hun hockeyvriendje bekende hockey internationals te ontmoeten, tips en tricks van hen te krijgen en een wedstrijdje met ze te spelen. Onder leiding van de WK stadion speaker, John Stubbe, konden de kinderen al hun prangende vragen aan de sporters stellen tijdens de kinderpersconferentie.

In samenwerking met Rabobank was Trefpunt-PRISM verantwoordelijk voor de gehele organisatie en communicatie van het evenement. 

Bekijk ook de video van Rabosport hier.

Groepsfoto met deelnemers en internationals

Optimist on Tour de leukste zeilles komt naar je toe

Op 16 mei beleefde Optimist on Tour zijn succesvolle aftrap op Strand Zuid. Sindsdien heeft de Tour elf verschillende plekken aangedaan van Zeeland tot Friesland. Overal hebben kinderen de mogelijkheid gekregen op een laagdrempelige wijze kennis te maken met de watersport. Het zeilen met de bijbehorende uitleg staat hierbij centraal. Tevens maken de kinderen kennis met kanoën, suppen, het waterlaboratorium en de populaire waterbal.

Accountmanager Jordy Halapiry: ‘Door op 11 verschillende locaties de zeilsport mogelijk te maken laat Delta Lloyd zien dat ze zeilen ook echt toegankelijk voor iedereen maakt. Het team van Trefpunt-PRISM heeft dit op de verschillende locaties
tot een ware belevenis voor de deelnemers gemaakt. Met ruim 6.000 deelnemende kinderen kunnen we niet anders dan tevreden terugkijken en de voorbereiding starten voor een nieuwe seizoen Optimist on Tour in 2015.’

Voor dit jaar zit de Optimist on Tour er helaas op. Wij kijken terug naar unieke evenementen. Het team gaat zich opmaken voor een nieuw en spetterend seizoen!

Delta Lloyd brengt jeugd in aanraking met watersport

Delta Lloyd heeft op 16 mei de Optimist on Tour geïntroduceerd. Tijdens deze landelijke reeks van evenementen maken kinderen op een laagdrempelige wijze kennis met de watersport. Naast een theorieles staan er diverse activiteiten op het programma zoals zeilles, suppen, kanoën, online zeilgame of waterlaboratorium. De inschrijving voor de Optimist on Tour geschiedt via scholen en spontaan.

Accountmanager Jordy Halapiry: “Het is mooi om te zien dat Delta Lloyd op deze manier haar sponsorship in de watersport naar de jeugd toebrengt. Juist ook de kinderen die niet van huis uit met zeilen in aanraking komen maken nu kennis met de sport.”

Vanaf medio mei is de Optimist on Tour onderweg en heeft inmiddels op zeven locaties in het land zo’n 3.000 kinderen met de watersport in aanraking gebracht. Op iedere locatie wordt een ander waterbassin aangelegd. Zo werd er op Texel een waterbassin gegraven op het strand (zie video de bouw van het bassin hier).

De volgende locatie is Amsterdam (Scheepvaartmuseum) van 2-8 augustus. Vervolgens komen Breskens, Amsterdam (HISWA) en Leeuwarden aan de beurt.

Kijk voor alle info op de officiële website van de Optimist on Tour. 

Optimist on Tour Texel

Zomeravondvoetbal Lipton Ice Tea succes

Trefpunt-PRISM heeft het offical suppliership van Lipton Ice Tea met de KNVB geactiveerd met Zomeravondvoetbal. Tijdens de zomerstop kunnen KNVB leden doorvoetballen op hun lokale vereniging. Inmiddels kan dat al bij 120 voetbalclubs in het land. Accountmanager Unilever Jordy Halapiry: “Er is een duidelijke fit tussen het sponsorship van Lipton Ice Tea en de KNVB door middel van deze campagne; in de zomer met vrienden een lekker potje voetbal spelen.”

Uniek was daarbij de activatie van het Zomeravondvoetbal op het Amsterdamse Museumplein tijdens het WK. Hierbij konden de 25.000 bezoekers van de eerste vier Nederlandse wedstrijden ongedwongen met vrienden een balletje trappen en ondertussen genieten van Oranje.  

Trefpunt-PRISM is mede verantwoordelijk voor de ontwikkeling en uitvoering van het concept en de bijbehorende activatie op het Oranjeplein. Trefpunt-PRISM kijkt nu al uit naar meer Zomeravondvoetbal…

Kijk voor meer informatie over Zomeravondvoetbal op: www.voetbal.nl/zomeravondvoetbal.

Zomeravondvoetbal op Oranjeplein

Commercieel wereldvoetbalelftal krijgt nieuwe samenstelling

Sportmarketingbureau Trefpunt-PRISM stelde voorafgaand aan het WK een wereldelftal samen van de meest gesponsorde voetballers die naar het WK in Brazilië gingen. Nu de poule fase is afgerond, blijkt meer dan de helft van de spelers van dit team alweer thuis te zitten. Ongetwijfeld tot grote teleurstelling van hun sponsors.
Het elftal bestond aan het begin van het WK uit Iker Casillas, Gerard Piqué en Andrés Iniesta uit Spanje, Philipp Lahm en Mario Götze uit Duitsland, Thiago Silva en Neymar uit Brazilië, Wayne Rooney (Engeland), Keisuke Honda (Japan), Lionel Messi (Argentinië) en Cristiano Ronaldo (Portugal).
Naast de Spaanse sterren, zijn Rooney, Ronaldo en Honda naar huis. Hun commercieel meest actieve vervangers zijn: Manuel Neuer (Duitsland), Vincent Kompany en Eden Hazard (België), Oscar en David Luiz (Brazilië) en Robin van Persie. Blijven staan zijn: Philipp Lahm, Mario Götze, Thiago Silva, Neymar en Lionel Messi.
De waarde van het oorspronkelijke team in sponsordeals was rond de 87,5 miljoen. Het huidige team moet het met beduidend minder doen; zo’n 60 miljoen.
Harold Zwarts van Trefpunt-PRISM: ‘Het WK toont aan dat bij voorbaat kiezen voor de grote namen niet altijd de beste keuze hoeft te zijn. Kijk naar de campagnes van Nike en Samsung. Praktisch alle vedettes in hun commercials zijn al naar huis of speelden een zeer flets toernooi. Hadden deze merken gekozen voor minder voor de hand liggende sterren dan hadden ze daar nu nog de vruchten van kunnen plukken’.
WK-elftal sponsordeals

Lekker doorvoetballen in de zomer tijdens Zomeravondvoetbal!

Over een kleine maand gaat de campagne Zomeravondvoetbal van de KNVB en Lipton Ice Tea van start met als ambassadeurs de gebroeders Siem en Luuk de Jong. Wat houdt Zomeravondvoetbal in? Precies wat het woord zegt: een lekker ontspannen potje voetbal bij je club onder de zomeravondzon. Kortom altijd thuisvoordeel in de mooiste voetbalmaanden van het jaar.

Het inzicht wat heeft geleid tot deze campagne is dat leden van voetbalverenigingen ook tijdens de zomerstop zin hebben om door te voetballen. Verenigingen kunnen hier door middel van het Zomeravondvoetbal op inhaken.

Uiteraard past dit concept perfect bij de KNVB en Lipton Ice tea. Accountmanager Unilever Jordy Halapiry: “Er is een duidelijke fit tussen het sponsorship van Lipton Ice Tea en de KNVB door middel van deze campagne; ontspannen met vrienden een potje voetbal spelen.”

Trefpunt-PRISM is verantwoordelijk voor de gehele ontwikkeling van het concept.

Klik hier voor meer informatie.

Zomeravondvoetbal visual

Online activatie #shirtspeuren

Afgelopen zaterdag, 3 mei, presenteerde FC Groningen het nieuwe shirt voor het voetbalseizoen 2014/2015. Hoofdsponsor Essent verstopt deze week tien nieuwe shirts in de regio. Door middel van een online speurtocht via Twitter kunnen fans deelnemen: #shirtspeuren.

Iedere dag zijn er twee bekende locaties in het Hoge Noorden waar een shirt te vinden is, dat ook nog eens is gesigneerd door de voltallige FC Groningen selectie. Door middel van het volgen van tips kunnen fans naar de plek gaan en kans maken.

Projectmanager Michael Meuleners: “Supporters vinden het geweldig om op een ludieke manier een shirt in bezit te krijgen. Online merk je nu al dat de rivaliteit toeneemt en de eerste shirts zijn pas vergeven. Dit biedt Essent een nieuwe mogelijkheid om hun sponsorship verder te activeren.”

Volg ook @FCGroningen en @Essent via Twitter en houd de tips in de gaten.

Essent #shirtspeuren

Essent sluit schaatshoofdstuk af

Begin 2013 maakte Essent bekend dat zij na het Olympisch seizoen 2013/2014 stoppen met de sponsoring van de schaatssport. Met het bereiken van een naamsbekendheid van 99% onder de doelgroep is na 15 jaar intensieve betrokkenheid het doel bereikt en is er een einde gekomen aan Essent en schaatssponsoring.

Essent heeft de afgelopen weekenden tijdens de Essent ISU World Cup Finale en de Essent ISU WK Allround afscheid genomen van de diverse stakeholders waaraan zij verbonden waren in de internationale schaatssport.

Trefpunt-PRISM was 15 jaar lang betrokken bij dit unieke sponsorship. Dit sponsorship is een showcase voor de positionering van het sportmarketingbureau aan de hand van de drie pijlers Consult, Ideas, Events. Van contractonderhandeling met de ISU tot de begeleiding van de diverse World Cup evenementen over de hele wereld. Van online- tot offline activaties.

Trefpunt-PRISM kijkt terug op een mooi account met bijzondere projecten. “We zijn trots dat we 15 jaar Essent hebben begeleid en het maximale resultaat is bereikt. Daarnaast blijven we betrokken bij de sponsoring tussen Essent en FC Groningen,” aldus director Arjen Rahusen.

Kijk terug op 15 jaar Essent via het e-book hier: www.essent.nl/bedankt

Bedankt voor 15 mooie jaren

Twaalfde keer Holland Heineken House voor Trefpunt-PRISM

Voor de 12e keer op rij heeft Trefpunt-PRISM de operationele verantwoordelijkheid van het Holland Heineken House op zich genomen. Sinds de start in Barcelona 1992, is de kracht van het ‘home away from home’ enkel toegenomen. Het terugbrengen van 6.000 bezoekers per dag in Londen, naar 500 in Sochi had geen effect op de immense internationale aandacht en bekendheid mede door een bezoek van koning Willem-Alexander.

NOC*NSF had qua prestaties niets te klagen. In totaal zijn er 24 medailles behaald door Olympic TeamNL en nog nooit won Nederland zoveel gouden medailles (8). Het succes van het Holland Heineken House is mede bepaald door de bijzondere prestaties van de wintersporters. Daarnaast was de unieke ligging en de intieme sfeer van het Huis bepalend voor een fantastische Olympische Winterspelen.

Trefpunt-PRISM was vertegenwoordigd met projectleider Frans Hin, projectmanager Ferdi Merks en senior projectmanager Eveline van Kampen. Samen vormden zij het hart van de dagelijkse operationele leiding.

Projectmanager Ferdi Merks: “De meest unieke ervaring in mijn tijd bij Trefpunt-PRISM. Een waanzinnige achtbaan van ruim 6 weken waar je geen genoeg van kunt krijgen. De ultieme sfeer, crew, sport, media en merkbeleving kwamen samen tot het meest bijzondere evenement van 2014!” 

See you in RIO!

Bekijk de officiële aftermovie van het Holland Heineken House 2014 hier.

Trefpunt Talks

Trefpunt Nieuws

Trefpunt Tweet

Home

Contact

  • Contact Info

    Wilt u met ons in contact komen? Hier zijn onze adresgegevens en een routebeschrijving:

    Trefpunt-PRISM Sports & Entertainment
    TT Vasumweg 95
    1033 SG Amsterdam
    Postbus 90466
    1006 BL Amsterdam

    T: 020 5795400

    E-mail: info@trefpunt-prism.com

  • Eigen vervoer

    Vanuit de richting Utrecht

    Voeg in op de A2 richting Amsterdam

    Houd rechts aan bij het knooppunt Knooppunt Amstel-Zaanstad en volg de borden E35/A10 richting Ring Amsterdam/Den Haag

    Neem afslag Den Haag links op de A10 zuid richting Ring Amsterdam (zuid)/afritten s101 t/m s109

    Voeg in op A10

    Houd rechts aan bij het knooppunt Knooppunt De Nieuwe Meer en volg de borden E22/A10 richting Zaanstad

    Ga verder op de A10

    Neem afslag s118 richting Tuindorp Oostzaan

    Sla rechtsaf naar de Verlengde Stellingweg/s118

    Neem de 1e afslag rechts, Molenaarsweg/s118 op

    Ga verder op de s118

    Ga rechtdoor over één rotonde

    Neem op de rotonde de 1ste afslag naar Softwareweg

    Sla linksaf naar de Tt. Vasumweg

    U vindt uw bestemming rechts

  • Openbaar vervoer

    Achter het Centraal station bevinden zich verschillende  veerdiensten:

    Neem Veerdienst 906 (richting NDSM-werf)

    Vertrek: Halte Veer Centraal Station, Amsterdam

    Aankomst: Halte Veer NDSM Werf, Amsterdam

    Lopen

    Ga zuidoostelijke op Mt. Ondinaweg richting Ms. van Riemsdijkweg

    Sla linksaf naar de Ms. van Riemsdijkweg

    Sla linksaf om op de Ms. van Riemsdijkweg te blijven

    Sla rechtsaf om op de Ms. van Riemsdijkweg te blijven

    Sla linksaf naar de Tt. Vasumweg

    U vindt uw bestemming links

Home
  • CONSULT

    CONSULT

    Trefpunt begeleidt en adviseert bij het opstellen van sponsorcontracten.

    Voor rechthoudende organisaties ontwikkelen we gezamenlijk sponsor proposities, rechtenpakketten en validatie van sponsoring assets.

  • Ideas

    Ideas

    Trefpunt zorgt voor creatieve verdieping van bestaande en nieuwe sponsor domeinen. Die we vervolgens vertalen in effectieve offline en online activaties voor externe en interne doelgroepen.

  • Events

    Events

    Trefpunt ontwikkelt en organiseert al dertig jaar events en brand experiences voor 10 tot 100.000 bezoekers. Inclusief de aansturing van alle betrokken partijen zoals catering, muziek, licht & geluid, beveiliging en locatiebeheer.

Home
  • TATA Consultancy Services
    TCS Amsterdam Marathon

    De uitdaging:

    Hoe kunnen we op creatieve wijze laten zien dat TCS, hoofdsponsor van de Amsterdam Marathon, een grote speler op de IT markt is?

    Voorafgaand aan de Marathon van Amsterdam hebben we op de expo een levensgrote laptop gepresenteerd. Op deze opvallende TCS stand werden de bezoekers geinformeerd over de werkzaamheden van TCS. Om reuring op en rond de stand te genereren bedachten we een fotoactie. Bezoekers konden zichzelf fotograferen als het logo van de Amsterdam Marathon.

    • Ca 70.000 personen hebben de expo bezocht en zijn zodoende in aanraking gekomen met TCS.
    • 4000 personen hebben deelgenomen aan het IPad onderzoek van TCS.
  • Unilever
    Interne activatie sponsoring

    De uitdaging:
     
    Hoe creëren we een integraal thema op basis van vitaliteit waar onze medewerkers trots op kunnen zijn?
     
    Via de ‘My sustainable Living Plan’ volgden we bekende Nederlanders en Belgen in hun persoonlijke ambitie om een bijdrage te leveren aan een beter leefklimaat. Aan de levensplannen koppelden we prijsvragen waarbij medewerkers van Unilever prijzen konden winnen. Van tickets voor het Koninklijk Concertgebouw Orkest tot de Olympische Spelen.
     
     
    • 9 Living Plans werden gemaakt, met een persoonlijke video, portalberichten, posters, etc.
    • Meer dan 10 medewerkers wonnen een trip naar de Spelen
    • Honderden medewerkers wonnen prijzen, van tickets to kleding.
  • Rabobank
    Olympische relatiemarketing

    De uitdaging:

    Hoe creëren we een unieke businessgerelateerde experience voor relaties rondom de Olympische Spelen?

    Relaties werden gedurende een driedaagse reis onder begeleiding van een bekende oud Olympiër meegenomen naar sponsor-gerelateerde sporten; hockey, wielrennen en Paardensport. Daarnaast werden de relaties voor het ultieme Olympische gevoel meegenomen naar het Holland Heineken House waar Rabobank het volledige betaalsysteem heeft gefaciliteerd.

    • 50 relaties per dag / 600 relaties in totaal
    • Gemiddelde relatiewaardering van een 8,5
    • Nominatie SponsorRing categorie Sport (Van begin tot goud)
  • HEINEKEN
    Die is Goud waard

    De uitdaging:

    Hoe zorg je samen met NOC*NSF voor positieve aandacht voor de Nederlandse sportvrijwilliger?

    Door Olympische atleten hun favoriete vrijwilligers te laten kiezen en hen namens de sporters te belonen met een reis naar de Spelen en het Holland Heineken House.

     

    Resultaat:

    • Aandacht voor de vrijwilligers binnen de vereniging
    • Waardering van bonden atleten en vrijwilligers
    • Positieve PR in landelijke en lokale media
     
  • FLORIADE
    Floriade 2012

    Op welke wijze kan de Floriade zich het beste positioneren voor partners en publiek?

    Door nadrukkelijk duurzaamheid en 'crade to cradle' in het partnerprogramma te integreren.

     

    Resultaat:

    • Aantrekkelijk palet aan kwalitatieve partners
    • Groene campagnes van de partners
    • Veel PR rondom het thema
       
     
  • DELTA LLOYD
    Delta Lloyd Sounds

    Onze Uitdaging:

    Hoe organiseren we een concert+ voor zakelijke relaties van Delta Lloyd en de volledige zeilcommunity met een link naar de Olympische Spelen?

    We organiseerden een concert met Ilse DeLange en VanVelzen tijdens de Delta Lloyd Regatta die werd gekoppeld aan het uitzwaaien van de Delta Lloyd Kernploeg richting de Olympische Spelen.

     

    Resultaat:

    * 1500 relaties met een gemiddelde waardering van een 8

    * Meer dan 50 redactionele stukken aan Free Publicity

    * Spetterend uitzwaaimoment van de Olympische Zeilploeg

     
  • FLORIADE
    Floriade 2012

    Op welke wijze kan de Floriade zich het beste positioneren voor partners en publiek?

    Door nadrukkelijk duurzaamheid en 'crade to cradle' in het partnerprogramma te integreren.

     

    Resultaat:

    • Aantrekkelijk palet aan kwalitatieve partners
    • Groene campagnes van de partners
    • Veel PR rondom het thema
       
     
  • DELTA LLOYD
    Delta Lloyd Sounds

    Onze Uitdaging:

    Hoe organiseren we een concert+ voor zakelijke relaties van Delta Lloyd en de volledige zeilcommunity met een link naar de Olympische Spelen?

    We organiseerden een concert met Ilse DeLange en VanVelzen tijdens de Delta Lloyd Regatta die werd gekoppeld aan het uitzwaaien van de Delta Lloyd Kernploeg richting de Olympische Spelen.

     

    Resultaat:

    * 1500 relaties met een gemiddelde waardering van een 8

    * Meer dan 50 redactionele stukken aan Free Publicity

    * Spetterend uitzwaaimoment van de Olympische Zeilploeg

     
  • HEINEKEN
    Die is Goud waard

    De uitdaging:

    Hoe zorg je samen met NOC*NSF voor positieve aandacht voor de Nederlandse sportvrijwilliger?

    Door Olympische atleten hun favoriete vrijwilligers te laten kiezen en hen namens de sporters te belonen met een reis naar de Spelen en het Holland Heineken House.

     

    Resultaat:

    • Aandacht voor de vrijwilligers binnen de vereniging
    • Waardering van bonden atleten en vrijwilligers
    • Positieve PR in landelijke en lokale media
     
Mensen
Contact
Visie
Cases
CONSULT IDEAS EVENTS